大志会の行動計画について更新いたしました。

　職員が仕事と生活を両立させることができ、職員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

１ 計画期間　平成２７年４月１日から平成３２年３月３１日までの５年間

２ 内　　容

• 平成２７年４月～　育児休業取得・復帰についての相談窓口を設置する。
• 平成２７年６月～　育児休業中に配布する情報を検討する。

• 平成２７年４月～　対象職員へ育児休業についての情報を提供する。
• 平成２７年６月～　職員間でのサポート体制を強化する。

• 平成２７年４月～　平成２６年１２月の事業所内託児所アンケート結果を分析し、託児所の設置かサービス費用の援助か検討する。
• 平成２８年１月～　子育て支援のあり方を決定し、実現に向けての予算等について検討する。

• 平成２７年４月～　組織改革を行い各部署の主任の元に補佐をもうけ、主任の負担を軽減、人員を確保し有給休暇の取得を促す。
• 平成２７年８月～　人員が確保できしだい、実現に向けて検討する。

大志会の行動計画実行状況についてご報告いたします。

医療法人 大志会 一般事業主行動計画実行状況

１　実施期間　平成23年3月7日から平成27年3月31日まで

＜実行状況＞

• 平成24年4月に業務内容及び記録方法の見直しを行い、時間外労働の0時間を目指した。
• 現在の状況は、平成23年当時と比較して、時間外労働が約3分の1に削減出来た。
• 今後とも業務改善を続けて行きます。

＜実行状況＞

• 制度の周知を全体会ミーティングで説明し、周知の徹底を図った。

＜実行状況＞

• 人員確保が難しく、年次有給休暇の取得促進の周知は出来たが、取得は多少利用する従業員が増えたにとどまった。
• 人員の確保が難しく今後の課題となった。

＜実行状況＞

• 出産で退職していた職員を、24年6月に再雇用できた。
• 今後は育児休業の利用を勧める。